【落實“三個年”，奮進新時代】市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理葉淦平一行到城投武林公司調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時間：

2022-06-09

5月27日上午，市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理葉淦平攜投資發(fā)展部部長楊戈、副部長于小將等一行到城投武林公司調(diào)研指導(dǎo)工作。安居集團黨委書記、董事長方銘，黨委委員、副總經(jīng)理毛海燕，以及城投武林公司、中建一局、中聯(lián)合、東方監(jiān)理相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

葉淦平副總經(jīng)理一行實地踏看了東新單元XC0606-A33-11地塊36班小學(xué)（沈小）和東新單元XC0603-R21-02地塊拆遷安置房項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項目進度等情況。隨后召開調(diào)研會，城投武林公司就項目建設(shè)情況、進度、存在問題及下一步工作措施等作了詳細(xì)匯報，項目參建各方就自身工作開展情況作了匯報。

在聽取匯報后，葉淦平副總經(jīng)理對做好項目建設(shè)工作提出了四點要求：一要統(tǒng)一思想認(rèn)識，圍繞任務(wù)目標(biāo)和計劃節(jié)點要求，落實有效舉措，確保項目如期移交。二要堅持實事求是的原則，加強各方之間的溝通和協(xié)調(diào)。三要凝聚合力，充分發(fā)揮各方作用，攻克項目建設(shè)中的重難點問題，全力以赴加快項目建設(shè)，確保完成年度建設(shè)目標(biāo)。四要抓好項目質(zhì)量管理和安全管理，壓實壓緊責(zé)任，加大管理力度，守牢安全生產(chǎn)底線。