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【落實“三個年”,奮進新時代】集團黨委委員、副總經理儲轍到杭四建調研指導工作
發布時間:
2022-05-26
5月11日上午,集團黨委委員、副總經理儲轍攜資產管理部到杭四建調研指導工作,杭四建領導班子及相關部門負責人參加調研。
會上,杭四建就公司資產管理情況、兩家公司整合情況等作了詳細匯報。集團資產管理部從停車場運營賦能、公司深化整合等方面工作提出了指導意見。
在聽取匯報后,儲轍副總經理肯定了杭四建在資產管理和深化整合方面的工作成果,并針對下一步工作提出了三方面要求:一是強化對標學習,提升資產管理水平。要聚焦停車場運營板塊,加強與行業內市場化企業的交流學習,積極開拓臨時停車場,深入探索充電樁板塊運營模式。二是細化落實舉措,抓好公司整合工作。要圍繞兩家公司整合的目標任務,結合“管理深化年”的相關要求,全面梳理過程中可能存在的問題和障礙,加強問題研判,倒排工作計劃,確保按時完成各項工作。三是聚焦主業發展,持續精準發力。要根據公司現有資質和能力,找準市場板塊切入點,提高工程項目精細化管理水平,充分發揮國有企業優勢,提高主業發展的質量和效益。
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