市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理吳桂才一行到安居集團調(diào)研指導工作

發(fā)布時間：

2021-02-02

1月27日下午，市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理吳桂才攜工程建設(shè)部赴安居集團調(diào)研指導工作。安居集團黨委副書記、總經(jīng)理莫海崗及相關(guān)職能部室參加會議。

會上，莫海崗總經(jīng)理就安居集團2020年做地和工程建設(shè)工作完成情況、2021年做地和工程建設(shè)計劃、項目推進存在問題及招投標管理工作等內(nèi)容進行了詳細匯報。城投集團工程建設(shè)部就做好項目收官、推進做地工作等方面提出了建議。

在聽取匯報后，吳桂才副總經(jīng)理充分肯定了安居集團2020年在做地和工程建設(shè)工作上取得的成績，對下一步工作提出了四點要求：一是必須加快項目遺留問題處置。要統(tǒng)一思想、下定決心，全面梳理項目情況，盡快明確解決方案并落實舉措，加快推進萬馬藥業(yè)地塊、瀝青拌和廠地塊等項目的問題處置。二是必須強化招標工作管理力度。要進一步完善招標管理制度，貫徹落實“兩會”研究審查機制，確保招標程序規(guī)范到位。三是必須緊盯年度目標計劃。要對三墩北地塊所有項目進行系統(tǒng)的梳理分類，咬定攻堅項目不放松，全力以赴破解難題，加快推進剩余項目的開工建設(shè)。四是必須提高對外拓展業(yè)務(wù)的主動性。要積極與系統(tǒng)內(nèi)單位進行交流溝通，發(fā)揮建筑產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,踴躍參與市場競爭，把握發(fā)展機遇，推進安居集團高質(zhì)量發(fā)展。