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城投集團(tuán)紀(jì)委書記馬學(xué)輝為安居房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部講授專題黨課
發(fā)布時(shí)間：
2015-06-23
6月12日下午，城投集團(tuán)紀(jì)委書記馬學(xué)輝前往安居房產(chǎn)公司，為安居房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部30余人上了一堂生動(dòng)的“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課。
馬學(xué)輝書記以《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，深化“三查三改”》為主題，結(jié)合自身學(xué)習(xí)體會(huì)和安居房產(chǎn)公司的實(shí)際，圍繞“嚴(yán)、實(shí)、改、和”四個(gè)方面，為在場(chǎng)的黨員干部深度解讀了開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的重要意義和“三嚴(yán)三實(shí)”的深刻內(nèi)涵，對(duì)安居房產(chǎn)公司直面挑戰(zhàn)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快解決歷史遺留問題，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了要求。
馬書記認(rèn)為，“三嚴(yán)三實(shí)”的關(guān)鍵在于“嚴(yán)。嚴(yán)以修身，包涵了修德、修心等重要內(nèi)容，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要修黨性，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，心有所戒，行才會(huì)有所界。嚴(yán)以用權(quán)，要保證行使權(quán)力陽光透明，程序公開公正；要對(duì)制度、規(guī)則心存敬畏，進(jìn)一步完善制度設(shè)計(jì)，靠制度約束，防止權(quán)力滋生腐敗；要防止可能出現(xiàn)的利益沖突。嚴(yán)以律己，就是要管好自己，管好下屬、管好家人、管住細(xì)節(jié)、小事。“拒欲”當(dāng)從“拒魚”開始，作為企業(yè)管理者要充分發(fā)揮模范帶頭作用，以上率下，作出示范。
馬書記指出，“三嚴(yán)三實(shí)”的著眼點(diǎn)在于“實(shí)”。謀事要實(shí)，就是想問題、做計(jì)劃、謀劃思路要實(shí)事求是，安居房產(chǎn)公司要立足又好又快發(fā)展，深入思考“十三五” 發(fā)展規(guī)劃編制工作，廣納諫言，集中民智，凝聚共識(shí)。“創(chuàng)業(yè)要實(shí)”，就是要直面挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬；要有膽有識(shí)，大膽創(chuàng)業(yè)，按照市公司董事會(huì)、投委會(huì)的要求，把住宅產(chǎn)業(yè)化投資公司二級(jí)平臺(tái)謀劃好，做實(shí)、做細(xì)、做出成效。做人要實(shí)，就是待人處事要明明白白、實(shí)實(shí)在在、坦坦蕩蕩。
馬學(xué)輝書記強(qiáng)調(diào)，“三查三改”的根本在于“改”。“三查三改”不是形式，要一抓到底，一以貫之，圍繞“不嚴(yán)不實(shí)”等突出方面真查真改，全面查擺存量問題，刻不容緩抓好整改，積極主動(dòng)，加快解決歷史遺留問題，推動(dòng)督查督改常態(tài)化。
馬書記強(qiáng)調(diào)，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、深化“三查三改”的目的是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)的核心在于“和”。安居房產(chǎn)公司要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用，抓班子帶隊(duì)伍，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、向心力；以和為貴，深化合作共贏的理念，打造團(tuán)結(jié)、協(xié)作有戰(zhàn)斗力的集體。
馬書記要求，安居房產(chǎn)公司黨員干部要正確理解 、妥善處理“嚴(yán)”與“實(shí)”的辯證關(guān)系，既要維護(hù)規(guī)章制度的剛性，從嚴(yán)管理，又要體現(xiàn)組織的關(guān)愛、關(guān)心，與人為善。以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、深化“三查三改”的新成效推動(dòng)年度各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)，抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
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