集團公司黨委委員、公司黨委書記、董事長趙志仁到安嘉物業公司調研指導工作

發布時間：

2017-12-07

　　12月1日，集團公司黨委委員、安居房產公司黨委書記、董事長趙志仁到安嘉物業公司專題調研指導2018年工作，安嘉物業公司全體經營班子成員參加會議。

　　調研過程中，趙志仁委員認真聽取了安嘉物業公司經營班子成員關于2017年主要經濟指標完成情況、業務開展情況及2018年工作規劃的匯報。

　　在聽完匯報后，趙志仁委員對安嘉物業公司新班子的工作狀態、基礎管理、工作成績給予了充分肯定，并從五個方面對安嘉物業公司經營管理及明年的工作思路進行了指導。一是要強化班子建設，發揮領頭羊的作用。公司經營班子要進一步提升市場競爭意識，形成統一思想，明晰發展思路，找準工作方向，明確工作要求，在工作中要發揮政治引領作用，堅持民主集中制，執行“三重一大”決策制度。二是要堅持兩種思維，圍繞“十三五”規劃發展不動搖。經營班子成員要牢牢樹立金融思維和互聯網思維，并貫穿在公司的“十三五”規劃發展中，用金融思維來開展業務，提升公司的經營能力；用互聯網思維來挖掘數據資源，把核心數據運用到區域化管理、維修服務等工作中。三是要推行標準化管理，夯實基礎管理。在原有的管理基礎上進一步總結提煉，形成統一的管理標準，在管轄范圍內全面推廣，做強管理、做優服務。四是要創新經營，積極拓展新業。充分挖掘公司軟實力，優化主業管理，開拓新的營收業務，做大業務體量、做大營收能力，做大企業價值。五是要扎實謀劃改革改制工作。改革改制工作要早謀劃、早準備，統一發展思路，實現公司健康、安全、持續發展。