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安居建投集團召開建設項目施工安全專題會議
發布時間：
2024-11-21
為強化安居建投集團各建設項目施工過程中的安全管理工作，近日，集團召開建設項目施工安全專題會議。集團黨委書記、董事長韓雄，黨委副書記、董事、總經理許干華，黨委委員、副總經理朱旭偉，黨委委員孫偉，工程管理部、應急管理部、三墩指揮部負責人，全資（控股）及授權管理企業安全分管領導及相關人員共計80余人參會。
會上，與會人員觀看了安全生產事故警示片，三墩北單元A-R21-25地塊人才共有產權房項目及四堡七堡單元JG1404-12地塊(七堡停車場及保障性租賃住房)項目分別對當前安全生產風險及管控措施進行了匯報。工程管理部對集團質量安全飛檢體系進行宣貫并通報三季度質量安全飛檢情況與典型質量問題。應急管理部對有關工作提出管理要求并對上半年集團安全隱患排查情況進行通報。
韓雄董事長對后續工作提出四點工作提醒：一是當前安全生產大環境形勢不容樂觀，加之國慶節假日即將來臨，容易麻痹忽視導致事故發生；二是進入2024年四季度，各項目趕工保節點壓力大，容易產生重進度輕安全思想；三是近期集中開工一批項目，務必要在開工之前與各參建方統一思想；四是近期檢查項目，仍發現一些項目安全管控強度存在下降苗頭。他指出,當前個別單位、個別項目、個別人員對安全生產管理存在“三不”（不懂、不怕、不管）情況，后續要切實做好自查并做到四個到位，即：壓力到位、整改到位、通報到位、處罰到位。他要求,各項目要不斷健全安全生產管理體系，落實安全投入，落地各項安全管理制度，抓好施工班組建設，堅守廉潔從業，重視信訪投訴及民工欠薪處理，提高工程建設質量，確保項目安全順利推進。
許干華總經理要求各建設項目參建單位要盡心盡責做好項目管理，確保不出安全事故；要遵守契約精神，嚴格按照合同做好履約。
朱旭偉副總經理分析了當前建設項目施工安全管理中存在的問題及短板，并從安全生產監管層面，對安全監督機制、風險辨識與管控、應急處置等方面提出相關工作要求。
來源：應急管理部
初審：程哲幸
二審：鄒敏
終審：許當時
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